Гаров Евгений Михайлович

Проведение аудита транспортной логистики и закупочной деятельности.

Оказание услуг в области оптимизации процессов и консультирование.

Анализ эффективности работы.
Обо мне
  • В 2005 году окончил факультет Автомобильного транспорта Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета (МАДИ) по специализации Техническое обеспечение автомобильного бизнеса.
  • В 2006 году начинал свой профессиональный опыт на автомобильной базе Министерства Обороны РФ заместителем начальника автоколонны по технической части.
  • В 2008 – 2009 г прошел повышение квалификации в Институте повышения квалификации и переподготовки кадров транспортно-дорожного комплекса (ИПК МАДИ) в области организации перевозок автомобильным транспортом и безопасности дорожного движения в рамках федеральной целевой программы "Повышение безопасности дорожного движения в 2006-2012 годах".
  • С 2008 года занимался организацией регулярных городских пассажирских маршрутов заказного типа в ГК Гема в качестве специалиста по организации дорожного движения.
  • С 2010 по 2012 гг. осуществлял диспетчеризацию и работу коммерческого автопарка в компании Айрон Маунтен СНГ.
  • В 2012 – 2014 гг. принимал участие в подготовке и организации Зимних Олимпийских Игр СОЧИ-2014 в качестве руководителя соревновательного объекта по транспортному обеспечению.
  • С 2014 по 2019 гг. организовывал работу грузового автопарка и службы экспедиции в ГК «Армтек».
  • С 2020 по 2024 гг. директор департамента транспортной логистики медицинской группы компаний Инвитро.
  • В 2024 году присоединился к команде группы компаний "World Dent", сети стоматологических клиник, в роли директора по закупкам и логистике
  • Член ассоциации «Объединение административно-хозяйственных профессионалов» и Совета профессионалов по цепям поставок
Этапы проведения аудита
Сбор необходимых данных
01
04
Оценка эффективности текущих бизнес процессов
02
Интервьюирование ответственных за бизнес-процессы сотрудников
06
Формирование итогового отчета с предоставлением вариантов оптимизации
05
Выявление проблемных участков
03
Анализ полученной информации
Виды услуг
Комплексная автоматизация процессов закупок и логистики
Внедрение мероприятий по повышению эффективности
Реализация системы контроля, учета и списания топлива
Разработка системы мотивации и показателей работы персонала
Формирование оптимальной схемы тарификации на перевозку
Перевод транспортной функции на аутсорсинг
Есть вопрос?
Буду рад ответить на любой Ваш вопрос, оставьте заявку и я свяжусь с Вами в ближайшее время
Контакты
Телефон
E-mail
Соцсети
Нажимая на кнопку Вы принимаете условия политики конфиденциальности
Made on
Tilda